Đông Dương Holding

Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự_DDKH491

Hạn nhận hồ sơ: 30/ 04/ 2025

1 . THÔNG TIN CHUNG

  • Khu vực làm việc: Thanh Xuân, Hà Nội
  • Lĩnh vực hoạt động: Chuyên sản xuất mỹ phẩm, thực phẩm chức năng tại thị trường Việt Nam sau đó xuất khẩu sang thị trường nước ngoài (Mỹ, Canada, Úc,…)
  • Quy mô công ty: Hiện đang có 30 nhân sự, dự kiến lên 60 nhân sự năm 2025
  • Thời gian làm việc: Từ 07h00 – 16h00; Nghỉ trưa 12h00 – 13h30; Từ Thứ 2 – Thứ 7.
  • Cơ cấu team: Hiện đang có 1 bạn làm tuyển dụng + hành chính nhân sự, C&B kế toán đáng kiêm luôn. Tuyển HRM trước sau đó mới tuyển dụng các vị trí khác

2 – MÔ TẢ CÔNG VIỆC

(1) Tuyển dụng – 40%

  • Xây dựng chiến lược, kế hoạch tuyển dụng nhân sự theo tháng, quý, năm
  • Mạnh trong xây dựng hệ thống tuyển gồm:
    • Xây dựng EVP tuyển dụng công ty/vị trí của từng giai đoạn.
    • Xây dựng chân dung ứng viên (Bộ tiêu chí – tiêu chuẩn đầu vào) cho từng vị trí/đợt tuyển dụng căn cứ vào nhu cầu và từng giai đoạn phát triển
    • Xây dựng bộ câu hỏi/mục đích hướng tới mỗi bộ câu hỏi cho các vòng tuyển chọn từng vị trí (Lọc CV; Sơ vấn; Phỏng vấn).
    • Phương thức tuyển cho từng vị trí tạo sự khác biệt và tạo được THƯƠNG HIỆU CÔNG TY CÓ NỀN TẢNG “05 GIÁ TRỊ CỐT LÕI”.
    • Trực tiếp phỏng vấn khai thác chuyên sâu của từng vị trí về: Giá trị cốt lõi; EVP; Động lực phát triển bản thân; Năng lực lãnh đạo; Đánh giá chuyên môn về: Tư duy quy trình/xử lý công việc theo nguyên lý thực thi.
    • Hướng dẫn Giám đốc và các bộ phận khác trong phỏng vấn và đánh giá ứng viên.
    • Theo dõi quá trình hội nhập (02 – 06 tháng) để có những cải tiến trong thực tế tuyển dụng.

(2) Đào tạo – 30%

  • Xây dựng bảng phân tích EVP cấp công ty/từng vị trí theo cơ cấu tổ chức/từng nhân sự đang làm việc.
  • Từ bảng EVP xây dựng lộ trình thăng tiến/lộ trình đào tạo tới từng vị trí/cá nhân theo định hướng công ty.
  • Xây dựng “Khung năng lực – Từ điểm năng lực” của SE trong 05 năm (Điều chỉnh theo tình hình thực tế và định hướng phát triển).
  • Trực tiếp xây dựng kế hoạch chi tiết với khung chương trình đào tạo toàn công ty (Hàng tuần) và từng cá nhân tối thiểu 01 năm. Ưu tiên, có được định hướng 02 – 05 năm.
  • Trực tiếp lên bài giảng và đứng lớp một số chương trình, kỹ năng (Điểm cộng – Không bắt buộc).
  • Phối hợp cùng với GĐ và các TBP trong xây dựng bộ chỉ số đánh giá OKRs, KPIs,… nhằm đánh giá khung năng lực chi tiết để có định hướng điều chỉnh kế hoạch đào tạo tiếp theo

(3) Chế độ chính sách – 5%

  • Bổ sung/sửa đổi Quy chế công ty để phù hợp với tình hình hoạt động. Cập nhật định kỳ hàng năm.
  • Xây dựng các chính sách nhằm giữ – phát triển nhân tài (Nhân sự nòng cốt, lõi).

(4) Xử lý quan hệ lao động – 5%

  • Xử lý các vấn đề theo quy chế/luật đảm bảo công ty hoạt động êm ái về: Lương – thưởng, C&B, quản lý thành tích, HĐLĐ, kỷ luật lao động,…
  • Đảm bảo được môi trường có động lực làm việc và giữ được nhân tài; Tạo thương hiệu công ty có lợi thế cạnh tranh trên thị trường.

(5) Xây dựng văn hóa – 5%

  • Xây dựng/định hình văn hóa doanh nghiệpTạo lợi thế thương hiệu công ty và có sức hút tới thị trường lao động.
  • Xây dựng kế hoạch hoạt động từng năm để tạo dựng văn hóa doanh nghiệp thông qua hoạt động nhân sự; Đời sống văn hóa, …
  • Phối kết hợp các phần hành để định hình văn hóa doanh nghiệp trong nếp sinh hoạt, làm việc và hoạt động hàng ngày; Truyển tải được tinh thần, giá trị cốt lõi; Tạo dựng thương hiệu công ty.

(6) Quản lý bộ phận – 5%

  • Vận hành bộ phận êm ái, đảm bảo đáp ứng được yêu cầu công việc.
  • Tuyển dụng nhân sự đáp ứng được: Yêu cầu công việc; Giá trị cốt lõi tương đồng.
  • Đào tạo được nhân sự “Nòng cốt” và “Nhân sự Lõi” vững về: Chuyên môn; Hoàn thiện Giá trị cốt lõi và có Đạo đức nghề nghiệp.
  • Xây dựng bộ phận làm mẫu về các phần hành để hướng dẫn các bộ phận khác có căn cứ thực hiện và xây dựng nguyên lý vận hành.
  • Xây dựng được kế hoạch, định hướng bộ phận ít nhất 02 – 03 năm theo các phần hành của quản trị bộ phận. ​

(7) Nhiệm vụ hành chính – 10%

  • Vận hành êm ái các nhiệm vụ hàng ngày: Quản lý chi phí văn phòng, Lễ tiết, lễ tân, khu trà nước, vệ sinh – tạp vụ, văn thư – chuyển phát; Quản lý trang thiết bị – văn phòng phẩm tại văn phòng, quản lý phòng họp … các hoạt động phát sinh khác.
  • Quản lý và chăm lo đời sống tinh thần của CBNV công ty: Sinh nhật, lễ tết, hội nghị, du lịch, teambuilding, …
  • Phối hợp với các nhiệm vụ nhân sự trong xây dựng và định hình văn hóa doanh nghiệp qua từng năm.

3 – CHÂN DUNG ỨNG VIÊN PHÙ HỢP

  • Xác định mục tiêu nghề nghiệp lấy năng lực lõi về: Đào tạo – Tuyển dụng – VHDN.

(01) Đào tạo – Hoạch định: Định hướng được khung năng lực và các chương trình cho nhân sự nòng cốt/lõi; Xây dựng được chương trình đào tạo trong 12 tháng toàn công ty; Có thể xây dựng và lên được bài giảng một số nội dung/kỹ năng.

(02) Tuyển dụng: Xây dựng được khung năng lực và các tiêu chuẩn tuyển chọn căn cứ theo Giá trị cốt lõi và thực trạng vận hành; Phỏng vấn đánh giá/Đề xuất các phương án đào tạo, đưa ra được định hướng tổng quan với nhân sự được chọn.

(03) Văn hóa doanh nghiệp: Mong muốn hoàn thiện profile cá nhân về văn hóa doanh nghiệp. 

(04) Chế độ chính sách &  Xử lý quan hệ lao động: Có kiến thức và định hướng thực hành trong môi trường mới – Không bắt buộc phải có kinh nghiệm nhưng cần có kiến thức và tư duy của vấn đề, biết được các mục đích hướng tới của chế độ chính sách. 

  • Có kinh nghiệm mạnh (03 – 05 năm) trong vận hành ở các công ty về thương mại – dịch vụ – phân phối sản phẩm. Ưu tiên có kinh nghiệm hoặc am hiểu về ngành kinh doanh online.
  • Bạn chưa đảm nhiệm nhưng đã có sự chuẩn bị và thực sự sẵn sàng đảm nhiệm vị trí HRM lấy nền tảng trong môi trường công ty mới (Định hướng 03 năm đầu đặt nền tảng xây dựng nhân sự nòng cốt).
  • Sẵn sàng làm việc trong môi trường có thế hệ Gen Y & Z (Độ tuổi khoảng 1988 – 2006).
  • Sẵn sàng tâm thế đồng hành, tư vấn/định hướng giải pháp chuyên môn tới BGĐ.
  • Phong cách lãnh đạo theo: Dân chủ; Quản lý nhóm; Ủy quyền – Tự do; Chuyển đổi.

Lưu ý: CV của bạn cần có: (01) Thành tích của bạn/lí do nghỉ việc tại mỗi tổ chức bạn đã làm; (02) Mục tiêu nghề nghiệp và dự kiến lộ trình các mốc cần đạt; (03) Công việc/môi trường/ngành nghề/quy mô mà bạn đang hướng tới trong lần chuyển việc này.

4 – QUYỀN LỢI

  • Lương cứng: 25.000.000 – 30.000.000 VNĐ + % hoa hồng
  • Có được cơ hội & thách thức trong một tổ chức mới setup xây dựng nền từ: Tuyển dụng – Đào tạo – VHDN.
  • Thực hành thực thi và tìm ra nguyên lý vận hành mở rộng về quy mô nhân sự/tách nhánh từ cuối năm 2025.
  • Cơ hội tìm ra nguyên lý và áp dụng trong vận hành nhân sự tại công ty vận hành theo GIÁ TRỊ CỐT LÕI lấy nhân sự làm nền tảng phát triển.
  • Cơ hội làm trong môi trường với phong cách vận hành: Dân chủ; Làm việc Nhóm; Chuyển đổi; Ủy quyền – Tự do.
  • Làm việc trong môi trường mong muốn phát triển bản thân, thân thiện, trẻ trung, năng động.
  • Các chương trình đào tạo nội bộ đều đặn hàng tuần về phát triển bản thân, kỹ năng quản lý, phát triển tư duy,…
  • Chế độ chung: Lương hàng tháng + thâm niên (ngoài lương) + Chuyên cần (hàng tháng ngoài lương) + Thưởng theo thành tích đột xuất + Thưởng lễ/tết + Nghỉ phép năm + Teabreak tại văn phòng + Đồng phục + Đánh giá định kỳ/đột xuất theo hiệu suất công việc + Liên hoan các dịp/chương trình theo thực tế.
  • Tham gia BHXH, BHYT, BHTN, các chế độ thai sản, ngày nghỉ… theo luật và quy định công ty.

5 – THÔNG TIN LIÊN HỆ 

Nếu bạn thấy phù hợp với JD công việc trên hay gửi CV cho chúng tôi để được tư vấn chi tiết hơn về công việc:

  • Email: contact@dongduongholding.com
  • Hotline: 0335607761 Call/Zalo

Đông Dương Holding

  • Địa chỉ : 131 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
  • Số điện thoại : 0867006959
  • Email : contact@dongduongholding.com